2014.02.20 起業・経営・会社
社員個別面談
キーワード:個別面談
昨晩の女子フィギュア。
仮眠して目覚ましかけていたら、友人が電話で起こしてくれ、キムヨナがすごかったと。
真央ちゃん。
今夜のフリーでの健闘を祈ります!!
さて、社長による社員の個別面談を1月から実施してきて、各支社、本社、ほとんど終わりました。
あと、まだ行けてない支社がひとつあるのですが、ベテランつわもののところです。
今月中か来月には行きたいと思っています。
一人30分。
○入社後、どのぐらいのキャリア
○身についたこと、強み
○どんな能力をもっと身につけたいか
○チーム、会社の環境はどうか?
○もっと良くするために改善したいこと、要望などは?
○一年後、三年後の自分は?
イマジンプラスの中でどんな役割を果たしたいか
などなど、聞いていますが、いろいろな気づきを得られます。
社員の多くが感じていることや、こうしていきたいとか、環境をしっかり整えていこうと思います。
あー、そこはもっと、会社からの説明が必要だなぁとか。
入社10年以上のベテランから、入社浅い人まで、共通の感じ方もあれば、やはり新しい感覚もありますし。
「会社をもっと良くする、面白くするために、何かやって欲しいこと、物理的にできるできないはおいといて、何かアイディアや要望ありませんか?」
これも、いろいろアイディアをもらいました。
昔はやっていたのに、できなくなっていることもあります。
「給料上げて欲しい」「どうやったらお給料あがりますか」という問いには
「うん。どうやったら売上と利益があがるか、一緒にがんばりましょう」
ある社員からは、「これは社長にお願いなんですが・・・」
と、切々とあることを頼まれました。
「そうだね、そうだね、それは私も悪かった!だけどさー」
社員のほうが、良く見てるし、わかっているもんです。
私は、困ったら社員に聞こう!をほかの社長さんたちにもおススメしています。
<笹川祐子の感謝ブログ> 創業した会社を上場企業にグループインしましたので、こちらの社長ブログへ移管しました。
★笹川祐子 プロフィール
★ライフ・リノベーター宣言
社員研修を検討中の方へ
社員のスキル向上で、このようなお悩みを抱えていませんか?
- 外国人を採用しても、すぐに辞めてしまう
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- 日本のビジネスマナーや商習慣を理解してもらいたい
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- 健康経営を推進するために、従業員の健康意識も高めたい
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内容や時間等、一社一社に合わせてカスタマイズしていますので、研修一覧に記載のないものでもお気軽にご相談ください。
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