2012.11.19 日記
困難脱出法
札幌もようやく初雪。
例年よりは遅いそうですが、雪の舞う時計台の写真を懐かしく見ました。
わが社では、毎週、週報というもので、社長のコメント、各部門の状況をまとめたものを出しています。
いわば、社内報のようなものですが、この社長コメント、A4で2ページくらい。
15年以上続けています。
世の中の情勢や業界動向、新規案件獲得のいい話や、トラブル、クレームの共有。
社員に読んでもらえるよう、社員の名前をちりばめたり、人事や給与、待遇に関することなど、さらっと入れておいたりしています。
今週のトピックスや、GOODNEWSがたくさんあるときはいいんですが、時々、ネタに困ります。
ブログもそうですけど・・・
そんな時は、過去の週報を読み返すと、10年前のものでも、あっ、これ使えるなぁと再利用しています。
また、取材やインタビューや自分の講演録の中から、引っ張り出したり、いろいろやりくりするわけです。
で、何かネタがないかと探していたら、「困難脱出法」というメモがありました。
なんだか、今の自分に、すーっと入ってきて、そして、以前よりも実感を持って感じられるので、アップさせてもらいます。
【困難脱出法】
●とにかく、逃げないで向き合うこと。
●絶好調、輝いていた場所へ行ってみる。その頃の曲を聴いてみる。
●ついてる日記(良かったことや感謝することがいっぱいある)や10年後の日付で書いている未来日記を読み返す。
あー、実現してるじゃないかと、自信を取り戻す。
●謙虚さと感謝パワーを忘れない。
☆今日の一冊
「人づきあいの流儀」
著者:茂木健一郎
あっ、茂木さんの本だ!と、手に取って読みだすと、なるほどなぁー、奥が深いなぁ、さすが!と納得。
- 人づきあいの流儀―脳は「見た目」で選ばない (成美文庫)/成美堂出版
- ¥530
- Amazon.co.jp
<笹川祐子の感謝ブログ> 創業した会社を上場企業にグループインしましたので、こちらの社長ブログへ移管しました。
★笹川祐子 プロフィール
★ライフ・リノベーター宣言
社員研修を検討中の方へ
社員のスキル向上で、このようなお悩みを抱えていませんか?
- 外国人を採用しても、すぐに辞めてしまう
- 言葉・文化の壁があり社内コミュニケーションがうまくいっていない
- 日本のビジネスマナーや商習慣を理解してもらいたい
- 新人の配属前に、役立つ研修を色々と受けさせたいが、何かメニューを提案してほしい
- 後輩の指導をする先輩社員が悩みを抱えている様子がある
- SEのコミュニケーション力をUPさせたい
- 新人や事務スタッフのパソコンスキルを向上させたい
- リモートワークを導入しているけれど、Microsoft 365のアプリが上手く使いこなせていない
- プログラミング教育など、新人研修の講師が不足している
- メンタル不調になるメンバーが最近増えてきたので何か対策をしたい
- 健康経営を推進するために、従業員の健康意識も高めたい
- ハラスメントへのリスク意識を高め、安心して働ける職場環境をつくりたい
内容や時間等、一社一社に合わせてカスタマイズしていますので、研修一覧に記載のないものでもお気軽にご相談ください。
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