2009.02.02 日記
一人会議
キーワード：
月末を迎えると、月間行動計画をふりかえって、一人で会議を開きます。
各部門はＴＶ会議だったり、人が集まってにぎやかにやっていますし、役員会もあります。
社長がやる場合は、一人二役で、突っ込み役もこなします。
ちゃんと声をだし、紙に書きながら、
「笹川さん、これはどうして、こうなってるんですか！」
当然いつもは社員に突っ込んでいますが、その３倍は厳しく 自分にも詰めています。
ドＳとドＭが混じり合った ミーティングです。
なぜ、なぜ、どうして、どうやったら、社長業は、けっして人のせいに できません。
言い訳もできません。
雨が降っても社長のせい、と思っています。
自分を責めて暗くなってもしょうがないですから、サンドイッチ話法ではないですが、初めは、一か月の慰労でお疲れ様でした！から入ります。
真中を 厳しく辛く 最後は これができた、ここは成果が出た、各部署の褒められるところを探して、みんな ありがとう！と感謝で締めくくります。
そして、美味しいものをいただきます。
恵比寿のリッツ・カールトン邸と私が名付けるところのマダムが、美味しいパスタをご馳走してくれました。
☆週末の一冊
「未来を予見する５つの法則」 著者：田坂広志
敬愛する田坂氏の本。
わが社のＨ係長が貸してくれました。
「なぜか」「それは何か」自問自答しながら考える本です。
- 未来を予見する「5つの法則」/田坂 広志
- ￥1,680
- Amazon.co.jp
＜笹川祐子の感謝ブログ＞ 創業した会社を上場企業にグループインしましたので、こちらの社長ブログへ移管しました。
☆笹川祐子プロフィール
https://www.imaginenext.co.jp/18069/
☆ライフ・リノベーター宣言！
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☆ツイッター（https://twitter.com/imaginenext_ceo）
社員研修を検討中の方へ
社員のスキル向上で、このようなお悩みを抱えていませんか？
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