2015.04.13 起業・経営・会社
ジュニアボード(次世代リーダー)研修
キーワード:疑似役員会
ジュニアボードとは、一般には、若手社員の疑似役員会。
わが社では、若手向けの社内教育の一つに、ジュニアボード(次世代リーダー)研修を実施しています。
これは、お世話になる大社長の会社が取り組んでいるもので、真似させてもらいました。
メンバーは、部門長から選抜してもらい、社長が任命しています。
◆社長直轄で経営課題に取り組み、発想力や判断力、経営感覚を養っていきます。
◆隔月に一回、外部講師による勉強会
◆年に一回、合宿会議を開催したい(業績をあげて、今年こそは)
◆講師 高城幸司氏(リクルートの元トップセールス 株式会社セレブレイン代表取締役
人事関連のコンサルティング事業。累計50冊70万部を出版
◆任命制で任期は1年。(毎年、いろいろな人にチャンスがあります。2013が第一期生。今年で三年目。ここから数年後に課長、支社長が誕生してほしいです。)
◆若手・中堅社員を対象
・将来の幹部候補の育成
・企業理念、社員10か条を通して人間性を磨く、社内への啓蒙を行うレベルになる
・経営者の視点で会社全体を考える
◆毎月課題本を出し、読後感想をディスカッション
◆良い会社にするための施策を考える
で、2014年はこういうテーマでした。
5月 「イントロダクション」
7月 「リーダーになるために必要なこと」
9月 「部下に信頼されるために準備すること」
11月 「目標達成とは何か?」
1月 「イマジンプラスらしく材育成する」
3月 「会議を最大限に活用するヒントを学ぶ」
1月には研修後、社内で飲み会を。
新年度も新たなメンバーを選定、取り組んでいきます。
☆今日の一冊
「ひみつの教養」
著者:飯島勲
小泉元首相の秘書で、内閣参与の飯島さんの新刊。
- ひみつの教養 ~誰も教えてくれない仕事の基本/プレジデント社
- ¥1,728
- Amazon.co.jp
<笹川祐子の感謝ブログ> 創業した会社を上場企業にグループインしましたので、こちらの社長ブログへ移管しました。
★笹川祐子 プロフィール
★ライフ・リノベーター宣言
社員研修を検討中の方へ
社員のスキル向上で、このようなお悩みを抱えていませんか?
- 外国人を採用しても、すぐに辞めてしまう
- 言葉・文化の壁があり社内コミュニケーションがうまくいっていない
- 日本のビジネスマナーや商習慣を理解してもらいたい
- 新人の配属前に、役立つ研修を色々と受けさせたいが、何かメニューを提案してほしい
- 後輩の指導をする先輩社員が悩みを抱えている様子がある
- SEのコミュニケーション力をUPさせたい
- 新人や事務スタッフのパソコンスキルを向上させたい
- リモートワークを導入しているけれど、Microsoft 365のアプリが上手く使いこなせていない
- プログラミング教育など、新人研修の講師が不足している
- メンタル不調になるメンバーが最近増えてきたので何か対策をしたい
- 健康経営を推進するために、従業員の健康意識も高めたい
- ハラスメントへのリスク意識を高め、安心して働ける職場環境をつくりたい
内容や時間等、一社一社に合わせてカスタマイズしていますので、研修一覧に記載のないものでもお気軽にご相談ください。
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