2016.11.26 今必要なビジネススキル・マインド
社長になってよかったこと。
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東京の週末、お天気で良かったですね。
販売、イベントスタッフさんも元気に稼働しています。
今日は新規事業の工務店メンバーが、大規模マンション改修工事に伴う、ベランダの家庭菜園の撤収に行ってます。
リノベーターズ、ガーデナーズも養成していきたいです。
さて、私はおめでたい性格なので、一見マイナスかなと思うことでも、自分の都合のよいように考えられるんですね。
お得な性分に救われているかもしれません。いつも、あー、良かった!と思えるのはありがたいです。
そして、社長になって良かったなぁと思うことも、その時々によって、変わりますけど、いろいろあります。
今朝は起きがけ、ベッドでうとうとしてて、「そうだぁ、社長になってよかったのは、人のせいにしない人間に成長したことだ」と思ったのです。
日頃から「経営者は最高に贅沢な人間修業の場」と思っているので、すべて自己責任、自分の責任。
業績が悪ければ社長の責任。
業績が良いのは、社員とお客様、皆様のおかげ。
雨が降っても社長のせい(笑)
とはいえ、私も完璧な人間では全然ないので、これができなかったのは、あれのせいだ、などと頭に浮かんでしまう。
やっぱり、瞬間的には、何かのせいにしたりしてしまうんですね。
でも、すぐに切り替えができて、「ほら、人のせいにしたりして。ダメダメ!」と思えるのは、社長になって良かったのことの一つ。
親が悪い、上司が悪い、会社が悪い、国が悪い、って言ってたって、何も解決しないし、好転しませんよね。
ただ、もともとそういう資質の人が社長になり、長く続けられるのかもしれません。
上場企業の社長や、業歴の長いしっかりされた社長たちの共通項も、すべて自責。
潔さと覚悟のオーラに包まれていて、こっちもピリッとします。
まれに、起業したての社長から「社員がダメだ、幹部がダメだ」と相談されると
「あのさー、ダメな社員や幹部を雇ってしまったこと、育てられない社長が馬鹿だということだからね、そんな恥ずかしいことは外で言わないほうがいいわよ」とアドバイスしたりします。
採用で間違うことだってある。
ダメと言われた社員だって、環境が変われば、おおばけしたり、スター社員になることだってありますよね。
ダメならお引き取りいただくこと、そういう判断を下すことも、お互いにとっていいことでは。
良い社員が来てくれること、働いてくれることも、社長次第だと思います。
それから、お金がたくさん使えるというのも、社長になって良かったこと。
たくさんといったって、贅沢したり、豪遊することじゃなくて、人のために、応援したり、支援したりすることができる。
寄付したり、ご馳走させてもらったり、贈り物もできる。
新規事業や、人材育成に投資できる。
もちろん経営状況によって、社長の懐は大きく異なるからいつもいつも、お金がたくさん使えるわけでなし。
リーマン後の厳しいときには、周りのお金持ちたちから、日用品や洋服をもらってしのぎました(笑)
すべて自責という潔さと覚悟のオーラをまとった社長たちと見習い、励んでいきたいと思います。
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