2014.02.21 今必要なビジネススキル・マインド
江上治さんのメルマガでご紹介頂きました。
キーワード:江上 治
さすが、浅田真央の神髄!
見ながら涙があふれて止まりませんでした。
ものすごいパワーを頂ける、選手の皆さんに感謝いっぱいです。
さて、「年収1億円シリーズ」で累計30万部突破、カリスマファイナンシャルプランナー江上治さんのメルマガで、ご紹介頂きました。
江上 治の『稼げないヤツにはわからないメルマガ』Vol.35 です。
江上さんの一番弟子:笠井裕予さんの出版記念講演会にゲスト講師で呼ばれたんです。
この写真、講演前の楽しいひと時。
講演の時の話で、まさに私が心がけていることを上手にまとめてくださっています。
「与えること」
「本業大事にすること」
江上さんのサイトはこちらです。
http://www.lp-official.co.jp/company/
メルマガから抜粋させてもらいます。
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こんにちは、江上 治 です。
先日、弊社の笠井が東京で初の出版記念講演を行いました。
出版記念講演ということで、会場は昨年末に完成した、エリエス・ブック・コンサルティング様の新社屋でした。
エリエス・ブック・コンサルティング代表の土井英司さんは、私や笠井に出版のチャンスを与えてくださったカリスマ出版プロデューサーで、マーケティングやブランド理論など項目を上げればきりがない知識人で、本当に才能溢れる人物です。
さて出版記念講演のテーマは「女性の自立力」でした。
最近多いテーマですが、月末の忙しい中お集まり頂いた参加者様にご満足いただくためにも、「本物志向」で勝負したいと思い、特別ゲストには株式会社 イマジンプラスの笹川 祐子様をお招きしました。
笹川社長は北海道から上京後、人材派遣会社で現在も数十億円の売り上げを計上され、全国に支店もある本物の実業家です。
たまたま私の『年収1億円思考』を読まれ、ご自身の人気ブログでご紹介頂いたことがきっかけで、3年近くお付き合いさせて頂いています。
笹川社長の魅力は一言でいえば「与える人」。
最近、三笠書房から発売された話題の本『GIVE&TAKE』でも紹介されていますが、改めて思うのは、結局笹川社長のような「与える人」だけが長期的に成功するということです。
さて講演での笹川社長のお話は本当に魅力的でした。
さすが実業家らしく、実例をあげ、生々しい失敗談もさらけ出して、女性がビジネスで成功する秘訣を語って頂きました。
特に「ビジネスにおける人間関係力」「人脈の作り方」は本当に参加者様からも絶賛で感動しました。
結論から言えば一番大切なことは、自分の本業がしっかり語れること。
つまり、自分の人生において「相手にどんな貢献をしてきたのか?」を言えるかどうかだというというです。
一言でいえば、「人生での信用力」と言えるでしょう。
参加者からの質問で「どうすれば、実績ある方の人脈を作れるのか?」というのがありました。
その答えが「本業で実績を上げること」だったのです。
事例で分かりやすく回答頂きました。
つまり「格上の人」と付き合う秘訣は「まず自分が社会・他人に貢献して、本物の実績を構築すること」当たり前ですが、ビジネスで実績を出すこと以外ないのです。
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過分なご紹介を頂き、ありがとうございます。
初心忘れず基本に忠実に精進してまいります。
江上 治の『稼げないヤツにはわからないメルマガ』 登録はこちらです。
https://a09.hm-f.jp/index.php?action=R1&a=307&g=1&f=1
辛口、カツを入れてもらえます。
ぜひ、ご一読を!!
☆今日の一冊
「プロフェッショナルミリオネア」
著者:江上治
- プロフェッショナル ミリオネア― 年収1億を生む60の黄金則/プレジデント社
- ¥1,680
- Amazon.co.jp
<笹川祐子の感謝ブログ> 創業した会社を上場企業にグループインしましたので、こちらの社長ブログへ移管しました。
★笹川祐子 プロフィール
★ライフ・リノベーター宣言
社員研修を検討中の方へ
社員のスキル向上で、このようなお悩みを抱えていませんか?
- 外国人を採用しても、すぐに辞めてしまう
- 言葉・文化の壁があり社内コミュニケーションがうまくいっていない
- 日本のビジネスマナーや商習慣を理解してもらいたい
- 新人の配属前に、役立つ研修を色々と受けさせたいが、何かメニューを提案してほしい
- 後輩の指導をする先輩社員が悩みを抱えている様子がある
- SEのコミュニケーション力をUPさせたい
- 新人や事務スタッフのパソコンスキルを向上させたい
- リモートワークを導入しているけれど、Microsoft 365のアプリが上手く使いこなせていない
- プログラミング教育など、新人研修の講師が不足している
- メンタル不調になるメンバーが最近増えてきたので何か対策をしたい
- 健康経営を推進するために、従業員の健康意識も高めたい
- ハラスメントへのリスク意識を高め、安心して働ける職場環境をつくりたい
内容や時間等、一社一社に合わせてカスタマイズしていますので、研修一覧に記載のないものでもお気軽にご相談ください。
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