2011.02.22 起業・経営・会社
経営で大切にしていること　その１

キーワード：プロフェッショナルの条件企業の存続信頼社会貢献経営経営理念

経営者は最高に贅沢な人間修業の場。

忍耐力もつくし。人の痛みや気持ちがよくわかる。
バランス感覚が大切。
気が短く、かっかしていた自分が、一呼吸おいて、相手の立場に立ったりできるように。
人間の器が、知らず知らず、広がっていくように思います。


と、いつもインタビューなどの際に話しています。
たまたま、ツイッターで出会った方に、
「経営で大切にしていること」を聞かれました。

いい、ブログネタ、だと思い、
（ちょうど期末の慌ただしさで、書評を書く時間もなく）
今週は、連日でアップしていきますので、お付き合いくださいませ。

経営で大切にしていること　その１
企業の存続、あたりまえの継続。

経営で最も大切なことは、とにかく、企業を存続させていくこと。
私（経営者）は、絶対、会社を潰さない、という覚悟でのぞんでいます。

統計では、会社設立後、10年後に残っている会社はわずか５％くらい。
設立3年後に、半分の会社は無くなってしまうそうです。

だから、創業10年の企業は、とっても立派なものです。
創業30年、40年は、ものすごい確立を勝ち抜いて素晴らしい。

大先輩の経営者からも、
「笹川さん、会社って、ほっておいたらすぐ潰れるからねー。
生き物だからね、ちゃんと、手をいれていかないとねー」と教わりました。

リーマンショック以降のこの数年では、多くの企業が倒産しました。

私どもも、ぜいぜいしながら、なんとか生き残れたわけですが、
さらに足腰強い経営体質にしていきたいと努力しています。

で、存続させていくために、大切なことがいくつもあるのですが、
そのうちのひとつが、「あたりまえの継続」です。

企業の倒産は、実は外部要因より、内部からの崩壊が多いのです。

すなわち、経営者の慢心やおごり、油断です。
それが社内に蔓延してしまいます。

社員が悪いんじゃなくって、社長が悪い。
と、私は自戒を持って取り組んでいます。

会社は作った以上、社会の公器。
雇用と従業員の生活を守り、お取引先、地域、社会への貢献を果たす
使命があると思います。

私どもはサービス業ですから、
明るく元気な挨拶、お掃除、時間や約束を守る、電話一本も笑顔で素早く取る、
そういうことを徹底しています。

実は、こういう、簡単なあたりまえのことですら、
時折、点検しないと、だんだん薄れていってしまうものです。

経営面では、計画→実行→検証→改善、このサイクルを地道に回すことが大切ですね。

こんなことを書きながら、背筋が伸びてきました。

明日から、下記のことも書いていきたいと思います。

●経営理念、ポリシーを末端まで浸透させる努力を

●厳しさと優しさと楽しさの経営

●「信頼」を大切に。

●王道を歩む。

☆今日の一冊
「プロフェッショナルの条件」
著者：P・F.ドラッカー

プロフェッショナルの条件―いかに成果をあげ、成長するか (はじめて読むドラッカー (自己実現編))/P・F. ドラッカー

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＜笹川祐子の感謝ブログ＞　創業した会社を上場企業にグループインしましたので、こちらの社長ブログへ移管しました。

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